• BT España analiza su Informe de Progreso de la mano de la Red Española del Pacto Mundial
• La Red Española del Pacto Mundial repite en Barcelona esta nueva metodología, tras la gran acogida que tuvo entre las entidades participantes en Madrid

Barcelona, 13 de Noviembre de 2008. Se ha celebrado hoy en la sede central del ESADE de Barcelona una actividad organizada conjuntamente por la Red Española del Pacto Mundial y BT España. La jornada consistió en un Taller de Implantación de los 10 Principios en la que todos los asistentes participaron de forma interactiva y recibieron claves para la realización de sus Informes de Progreso.

Una de las dificultades más comunes detectadas hasta el momento por la Red Española del Pacto Mundial a la hora de implantar una estrategia de RSE, es la identificación de las etapas del proceso de mejora continua. En muchos casos las entidades olvidan la necesidad de analizar los factores de riesgo vinculados a la implantación de los 10 Principios desde las distintas perspectivas que marcan los grupos de interés de la empresa. En otros casos, las empresas implementan acciones concretas sin realizar previamente un diagnóstico de cuáles son los riesgos reales que afectan a la compañía.

Este fue el principal motivo por el que, desde la Red Española del Pacto Mundial, se decidió llevar a cabo esta nueva actividad enmarcada en el seno de la elaboración de los Informes de Progreso. Mediante el análisis de un caso concreto, el caso BT España, se buscaba que los encargados de elaborar las estrategias de RSE y de cumplimentar los Informes de Progreso identificaran las áreas de mejora y las buenas prácticas de otra entidad para poder así extrapolar las concusiones a sus propias empresas. Esta nueva metodología fue presentada en Madrid el pasado mes de julio en la sede de BT España y recibió igualmente una excelente acogida  

Lecciones aprendidas

A las empresas participantes la actividad les ha servido para conocer en profundidad la realidad de otra empresa, pudiendo tomar ideas y analizar las potenciales áreas de mejora en su propia empresa. Cabe destacar la utilidad de la jornada especialmente para nuevas entidades firmantes que necesitan una formación más práctica para interiorizar el significado de los 10 Principios desde el punto de vista estratégico de la entidad.    

Según la Directora de la Red Española, Isabel Garro, "lo más destacable de esta actividad es la concepción de la RSE como una estrategia corporativa que, como materia que es, puede ser medida y aplicada sobre diferentes modelos de negocio". Según BT España, este taller les ha permitió contrastar su estrategia de RSE con otras empresas que no conocían su memoria de sostenibilidad y recibir sugerencias de mejora para seguir perfeccionando su estrategia de RSE.