Proveedores sostenibles: impulsando la transformación sostenible de la cadena de valor

‘Impulsando la transformación sostenible de la cadena de valor: resultados de la IV edición del Programa de Capacitación Proveedores Sostenibles 2025-2026’, recoge la experiencia de las grandes empresas impulsoras y de sus proveedoras en el camino hacia cadenas de suministro más sostenibles, resilientes y competitivas.

Este dossier se enmarca en un contexto en el que las exigencias de los mercados, los cambios normativos y los requisitos de las grandes empresas refuerzan la importancia de integrar la sostenibilidad empresarial en las relaciones comerciales. A partir de la experiencia de las empresas participantes, ofrece una visión de este proceso y de las oportunidades que abre la colaboración a lo largo de toda la cadena de valor.

A lo largo de sus páginas, el documento repasa la evolución del programa, su formación sobre los Diez Principios y los Objetivos de Desarrollo Sostenible organizada en rutas de aprendizaje según el nivel de madurez, los retos y factores que impulsan la transformación de las empresas proveedoras, los apoyos e incentivos que consideran más útiles y las tendencias en la gestión sostenible de la cadena de suministro. Incluye además la presentación de la V edición del programa.

Descubre en esta publicación cómo las empresas del Programa de capacitación: Proveedores Sostenibles están pasando de la sensibilización a las acciones concretas y qué aprendizajes puede aplicar tu organización en su propia cadena de valor.

Cómo avanzar hacia una cadena de suministro más sostenible

Una cadena de suministro sostenible no se construye solo desde la empresa compradora. Las proveedoras, incluidas las pymes, necesitan entender qué se espera de ellas y contar con herramientas para responder, desde calcular sus emisiones de alcance 1, 2 y 3 hasta aplicar políticas de derechos humanos, igualdad o ética empresarial y reportar sus avances.

Por eso la formación adaptada al punto de partida de cada empresa marca la diferencia. Una proveedora que da sus primeros pasos puede empezar por integrar los ODS o crear un código ético, mientras que otra con más experiencia puede abordar la gestión de los derechos humanos en su cadena de valor, un modelo de economía circular o un reporte de sostenibilidad avanzado. El interés de las grandes empresas va en aumento, ya que las impulsoras del programa han pasado de 17 en la primera edición a 54 en la cuarta edición.

El reto principal ahora es aplicar la sostenibilidad en las operaciones del día a día. Encuentra claves para hacerlo consultando este dossier, con la experiencia de las empresas impulsoras y de sus proveedoras.