La European CSO Platform impulsa en Bruselas la sostenibilidad como motor de la competitividad y resiliencia europea

El papel de los directivos de sostenibilidad ha dejado de ser una función de mero cumplimiento normativo para convertirse en un pilar estratégico de la alta dirección. Ha pasado de Chief Sustainability Officer a Chief Value Officer. Una transformación que refleja cómo la sostenibilidad ha dejado de entenderse como una función vinculada únicamente al cumplimiento normativo para consolidarse como un pilar estratégico de la alta dirección, capaz de generar valor, anticipar riesgos y reforzar la competitividad empresarial. 

En este contexto, nuestra matriz, UN Global Compact en colaboración con las diferentes redes locales del Pacto Mundial de la ONU ha reunido en Bruselas a más de 50 CSO de las principales multinacionales europeas en el marco de la European CSO Platform. 

El encuentro, celebrado el 11 de junio, ha servido como un espacio de confianza y aprendizaje mutuo para intercambiar experiencias prácticas y reflexionar colectivamente sobre las palancas regulatorias, financieras y políticas necesarias para desbloquear las inversiones sostenibles en Europa. 

Como señaló Sanda Ojiambo, CEO y directora ejecutiva de UN Global Compact: «Europa es una fuerza, el sector empresarial es clave y en UN Global Compact tenemos un firme compromiso. Contamos con principios atemporales. Debemos asegurarnos de seguir trabajando en ellos». 

Bajo la premisa de que sostenibilidad y competitividad van de la mano, las sesiones han subrayado la necesidad de crear entornos propicios con normativas coherentes, señales políticas predecibles y marcos de financiación de la transición que recompensen a las empresas más ambiciosas. 

La sostenibilidad como valor de negocio

Durante las sesiones, se ha debatido sobre cómo las empresas líderes están transitando desde el cumplimiento de las directivas comunitarias hacia la generación de valor a largo plazo. Los líderes de sostenibilidad se enfrentan al reto de integrar estos criterios en el corazón de la estrategia empresarial, asegurar el respaldo de la alta dirección y demostrar un impacto medible. 

En este sentido, desde Pacto Mundial de la ONU actuamos como un puente estratégico entre la política y la práctica a través de su Estrategia 2026-2030, que se articula en tres prioridades clave: 

• Capacitar a las empresas para actuar: mediante herramientas prácticas, orientación y aprendizaje entre pares. 

• Catalizar la acción colectiva: para abordar los desafíos sistémicos a gran escala. 

• Impulsar el caso de negocio de la sostenibilidad: vinculando la ambición con la competitividad, la resiliencia y la creación de valor. 

En palabras de Cristina Sánchez, directora ejecutiva del Pacto Mundial de la ONU España: «UN Global Compact tiene un doble papel fundamental: ayudar a amplificar la voz del CSO en la estrategia empresarial y, a nivel externo, ante organizaciones internacionales clave».

¿Qué es la European CSO Platform?

La European CSO Platform nace precisamente en un momento de profunda transición e incertidumbre para el tejido empresarial europeo. La evolución e interpretación de normativas clave, como la Directiva sobre Inteligencia Sostenible Corporativa (CSRD), la Directiva sobre Debida Diligencia (CS3D) o los nuevos requisitos de planes de transición, están redefiniendo las reglas del juego. 

En este escenario, el rol del director de sostenibilidad se ha expandido radicalmente, y es que ya no solo supervisa el cumplimiento normativo, sino que debe influir en la alta dirección, gestionar riesgos sistémicos y justificar el valor financiero de la sostenibilidad ante el mercado. 

Para dar respuesta a este desafío, el encuentro coorganizado por UN Global Compact Europe junto a 23 Redes Locales, se estructuró en base a cuatro grandes objetivos estratégicos: 

• Fortalecer el rol estratégico del CSO: apoyar a los líderes a navegar la complejidad política y de mercado, reforzando su papel como figuras clave en la resiliencia del negocio. 

• Demostrar el caso de negocio de la sostenibilidad: intercambiar estrategias para vincular directamente el desempeño sostenible con la competitividad, la gestión de riesgos y la asignación de capital. 

• Navegar la regulación con intención estratégica: compartir aprendizajes para superar el enfoque reactivo del cumplimiento e integrar las exigencias de la UE en el corazón de la toma de decisiones. 

• Promover la incidencia responsable y el liderazgo colectivo: crear un canal de comunicación directo con las instituciones de la UE, analizando cómo las iniciativas voluntarias del Pacto Mundial complementan la legislación vigente. 

Una agenda orientada a la acción en el corazón de Europa

El encuentro, que reunió a entre 50 y 60 altos directivos de sostenibilidad junto a representantes del Parlamento Europeo, la Comisión Europea, delegados de la ONU y expertos de organizaciones aliadas como Shift, dividió sus sesiones en tres bloques de alto nivel: 

1. Sesión de mañana (Parlamento Europeo), centrada en la conducta empresarial responsable en una Europa cambiante, analizando el valor estratégico para el negocio y los habilitadores políticos que demandan las empresas. 
   
2. Almuerzo de alto nivel, mesa redonda bajo el título «Liderazgo con principios en tiempos difíciles: impulsar acciones ambiciosas de sostenibilidad corporativa al tiempo que se fomenta la competitividad de la UE«. 
   
3. Sesión de tarde, donde se dedicó espacio a un debate enfocado en cómo el liderazgo colectivo puede servir de puente entre la estrategia corporativa y las políticas de la UE, blindando la figura del CSO de cara al futuro. 

Diálogo constructivo y acción colectiva multisectorial

La plataforma de directivos de sostenibilidad europeos destaca por su enfoque transversal, reuniendo a un grupo intersectorial con una escala e influencia capaces de generar un cambio real. Así, representantes de sectores críticos como la energía, las finanzas, las telecomunicaciones, el transporte, la industria farmacéutica y la fabricación industrial han compartido visiones con legisladores y prescriptores de normas. 

A través de discusiones estructuradas y bajo la confidencialidad de la Chatham House Rule, los participantes han abordado soluciones conjuntas para operar con coherencia en las cadenas de valor globales, utilizando los Diez Principios del Pacto Mundial como un lenguaje común de resiliencia. 

De esta forma, se llegó a las siguientes conclusiones del debate: 

• Necesidad de un marco predecible: las empresas reclaman normativas que apoyen la innovación y la inversión sin sacrificar la ambición climática y social. 

• Financiación de la transición: es urgente robustecer los mecanismos financieros que canalicen el capital hacia proyectos de impacto real. 

• Ventaja competitiva: Europa tiene la oportunidad de liderar a nivel global alineando políticas ambiciosas con el liderazgo empresarial. 

Una plataforma con un impacto económico de 1 billón de euros

La magnitud de las empresas representadas en esta plataforma refleja su capacidad para transformar el tejido económico europeo. En su conjunto, las empresas participantes configuran un ecosistema de enorme influencia: 

• 1 billón de euros (1,000,000,000,000 €) en capitalización bursátil combinada. 

• Más de 4 millones de empleados a nivel global. 

• Presencia en los sectores más críticos para la transición ecológica y digital de la Unión Europea. 

Esta huella económica sitúa a los miembros de la European CSO Platform en una posición tractora inmejorable para moldear las cadenas de valor globales e influir de manera constructiva en los resultados políticos y de inversión dentro y fuera de la UE.