UNGA81: todo sobre la agenda de sostenibilidad empresarial tras la semana de la ONU en Nueva York

La 81ª Asamblea General de las Naciones Unidas (UNGA81) abrió sus puertas el pasado 8 de septiembre bajo el lema «Restoring Trust, Managing Transformation: A United Nations That Delivers for All» («Restaurar la confianza, gestionar la transformación: unas Naciones Unidas que cumplan para todos»), elegido por Khalilur Rahman, presidente del 81º periodo de sesiones. Tres ideas resumen del contexto en el que ha llegado esta edición:

• El cambio climático sigue siendo, con diferencia, la mayor amenaza percibida a nivel mundial.
• Las tensiones geopolíticas y los riesgos de la inteligencia artificial ganan peso en la agenda internacional.
• La Agenda 2030 entra en su recta final, con sólo el 36% de las metas avanzando a buen ritmo.

Además, el miedo a una guerra a gran escala ha ganado terreno entre las mayores preocupaciones de las sociedades, un síntoma más de lo tensa que está la escena internacional este año.

En este escenario, la Semana de Alto Nivel, celebrada del 21-25 de septiembre, y la UN Global Compact Week han vuelto a poner al sector privado en el centro de la conversación, con un mensaje que se repitió en prácticamente todos los foros sobre la dirección que está tomando la sostenibilidad empresarial: hay que pasar de la ambición a la implementación.

En este artículo repasamos las principales conclusiones de las grandes citas empresariales de esta UNGA81 y la agenda propia que las empresas españolas desarrollaron en Nueva York.

1. Conclusiones de las grandes citas empresariales

Private Sector Forum: energía, la gran urgencia

El Private Sector Forum, organizado por UN Global Compact en nombre del secretario general António Guterres, reunió el 20 de septiembre a más de 100 CEOs, jefes de Estado y de Gobierno y líderes de Naciones Unidas para hablar de energía limpia. Principalmente, la conclusión es clara: hace falta acelerar la inversión público-privada para conseguir una transición energética limpia, justa y segura.

Sanda Ojiambo, CEO y directora ejecutiva de UN Global Compact, abrió el encuentro señalando que la inversión global en energías limpias supera hoy en casi el doble a la que se destina a combustibles fósiles. El sector privado, según explicó, está listo para ir más allá, pero convertir esa ambición en despliegue real exige que la inversión vaya acompañada de redes e infraestructuras modernas, marcos de política favorables, permisos ágiles y financiación capaz de destrabar proyectos a gran escala.

Por su parte, Guterres pidió a las empresas presentes que usaran «su capital, su tecnología, sus cadenas de suministro y su poder de compra» para impulsar la revolución de las renovables. Ojiambo insistió en la misma idea desde otro ángulo, concretamente apuntando que la ambición y el capital ya no son suficientes si no hay redes eléctricas, marcos regulatorios y estructuras de financiación «capaces de mover esa inversión del papel a la economía real».

Entre los obstáculos señalados por los participantes destacaron cuatro:

1. Infraestructura de red insuficiente.
2. Incertidumbre regulatoria.
3. Restricciones de financiación.
4. Falta de acceso a la energía en mercados emergentes.

La solución para avanzar sin estancarse en estos puntos pasa, según los propios participantes, por la financiación combinada (blended finance) y los mecanismos de reparto de riesgo, especialmente en los mercados donde el riesgo percibido, o real, sigue siendo alto.

Como resumió Ojiambo, el reto ahora es alinear ambición, política y capital para que la energía limpia se despliegue a la velocidad y la escala que exige este momento, entendiendo la transición energética no solo como una cuestión climática, sino como un motor de competitividad, resiliencia, seguridad energética y prosperidad compartida.

Leaders Summit: de la ambición a la acción a escala

Los días 22 y 23 de septiembre se celebró el Leaders Summit 2026, bajo el lema «Driving Sustainable Growth and Resilience», el gran encuentro anual de UN Global Compact, que reunió a más de 750 líderes empresariales, inversores, responsables políticos, representantes de Naciones Unidas y expertos en sostenibilidad, en más de 20 sesiones con 175 ponentes. El propósito del Summit resume el objetivo global de la semana, basado en traducir los compromisos corporativos en acción medible y construir los sistemas necesarios para sostener ese crecimiento en el tiempo.

Las sesiones se organizaron en torno a seis áreas: liderazgo e integridad, clima y naturaleza, derechos humanos y trabajo decente, finanzas sostenibles y capital, acción colectiva y cambio de sistemas, y política, compras y cadenas de suministro. Entre los ponentes destacaron perfiles tan distintos como la climatóloga Katharine Hayhoe, la activista Erin Brockovich, David Kennedy, del Science Based Targets initiative, o el economista jefe de Moody’s, Mark Zandi, además de directivos de compañías como Naspers o Nokia.

La gran conclusión del Summit fue que ningún reto, como la sostenibilidad de las cadenas de suministro o la transición hacia las energías limpias, se resuelve de forma individual, pues la cooperación entre compañías, gobiernos y reguladores representan una condición clave para que los negocios funcionen.

El mensaje de cierre de UN Global Compact plantea un reto que consiste en ir más allá de los compromisos individuales para convertir la ambición en impacto a escala, es decir, en soluciones coordinadas entre empresas y gobiernos capaces de mover la aguja en toda una industria o mercado, no solo en una compañía aislada.

Al hilo de este mensaje, nuestra Directora Ejecutiva, Cristina Sánchez, señaló las tres conclusiones principales alcanzas tras la finalización del leader Summit:

• La necesidad de más acción colectiva, porque ninguna organización puede afrontar en solitario retos de esta magnitud.
• La importancia de demostrar con datos el valor empresarial de la sostenibilidad.
• El paso de los compromisos a la implementación, ahora que la fase de definir objetivos y marcos de actuación está más avanzada que la de ejecutarlos.

Todo ello conecta directamente con la Estrategia de UN Global Compact 2026-2030, cuya ambición central es, precisamente, mover la sostenibilidad empresarial de la ambición a la acción a la escala que exige el momento.

SDG Investment Forum

En paralelo a la celebración del Leaders Summit, se celebró el SDG Investment Forum, un encuentro de acceso restringido que reunió a ejecutivos de finanzas, inversores institucionales y responsables políticos para hablar de cómo las finanzas sostenibles pueden impulsar resiliencia, crecimiento e impacto medible a largo plazo.

El telón de fondo de este foro abordaba los datos sobre el progreso de los ODS en 2026: la brecha de financiación de la Agenda 2030 supera los 4 billones de dólares anuales, y con sólo el 36% de las metas avanzando a buen ritmo, movilizar capital privado hacia proyectos alineados con los ODS ya no es una opción, sino una condición para llegar a 2030.

En este contexto cobra especial relevancia el Business-Led Blended Finance: A Practical Playbook (Cuaderno de estrategias prácticas para la financiación combinada liderada por empresas), una guía presentada este año por la CFO Coalition for the SDGs de UN Global Compact para ayudar a las empresas a asumir un papel más activo en este ámbito: pasar de ser receptoras de financiación a participar en el diseño y estructuración de operaciones de financiación combinada (blended finance).

El potencial de crecimiento es todavía considerable. En 2024, el mercado de blended finance movilizó 24.000 millones de dólares, una cifra aún muy alejada de las necesidades anuales de financiación de los ODS. Esta distancia pone de manifiesto tanto la magnitud del reto como la oportunidad para que el sector privado contribuya a movilizar capital a escala y acelerar inversiones con impacto sostenible.

Foro de Alto Nivel sobre Compras Sostenibles

El 21 de septiembre, en el marco del Foro de Alto Nivel sobre Compras Sostenibles, UN Global Compact lanzó el Sustainable Procurement Implementation Framework (marco de implementación de compras sostenibles), un recurso práctico desarrollado por la Coalición para las Compras Sostenibles con la participación de empresas y organizaciones expertas.

Lo interesante del planteamiento del Framework es que no busca sustituir las normativas y estándares ya existentes, sino enseñar la mejor manera de aplicarlos.

Mientras la regulación marca qué se espera de las empresas, este marco ofrece una hoja de ruta práctica para llevar la sostenibilidad a las decisiones diarias de los equipos de compras, desde la evaluación de proveedores hasta la gestión de riesgos en la cadena de suministro. Así, convierte la función de compras en una palanca estratégica de competitividad, resiliencia y descarbonización, en lugar de dejarla como un mero ejercicio de cumplimiento normativo.

2. La agenda empresarial española en la UNGA81

Desde el Pacto Mundial de la ONU España aprovechamos esta cita internacional para poner en valor los avances y el compromiso de las empresas españolas en materia de sostenibilidad. Para ello, impulsamos su presencia y participación a través de distintos encuentros e intervenciones, contribuyendo a dar visibilidad al liderazgo empresarial español en una semana clave para la agenda global de sostenibilidad.

El 23 de septiembre, presentamos en el Chrysler Building «Business Cases en sostenibilidad: ejemplos y casos de éxito de empresas españolas«, una publicación que reúne nueve experiencias empresariales (Iberdrola, Iberostar, Roca Group, Sacyr, Telefónica, CaixaBank, FCC, ACCIONA y BBVA) con resultados concretos sobre cómo la sostenibilidad refuerza la competitividad, la innovación, la resiliencia y la gestión de riesgos.

Al encuentro, organizado junto a la Oficina Económica y Comercial de España en Nueva York y con la participación de Aitor Mate y Carlos Jiménez Aguirre por parte de ICEX, asistieron Sanda Ojiambo y Clara Arpa, presidenta del Pacto Mundial de la ONU España, quien insistió en que los mercados ya no premian la retórica, sino la evidencia.

José Luis Blasco (ACCIONA) y Erika Harms (Iberostar) fueron los encargados de presentar los business cases ante los representantes empresariales españoles.

Roca Group lleva la voz española a la conversación sobre cadenas de suministro en Latinoamérica

Además, desde el Pacto Mundial de la ONU España coorganizamos, junto al Hub de Latinoamérica de UN Global Compact, la sesión «The Ripple Effect: How EU Sustainability Regulations Are Transforming Supply Chains in Latin America», un espacio de diálogo entre líderes empresariales de Europa y América Latina sobre cómo la regulación europea en sostenibilidad está transformando las cadenas de valor más allá de las fronteras de la UE.

En la sesión participó Bárbara Urdillo, de Roca Group, una de las nueve compañías presentes en la publicación de los nueve casos de éxito, aportando la perspectiva empresarial española sobre las implicaciones operativas de esta normativa y las oportunidades que abre para reforzar la transparencia, la trazabilidad y la gestión responsable de la cadena de suministro.

Por su parte, nuestra presidenta, Clara Arpa, participó en dos encuentros a puerta cerrada: el COP31 Business Roundtable y el Fueling  The Green Transition.

El primero, celebrado en la sede de UN Global Compact en Nueva York el 21 de  septiembre, reunió a líderes empresariales y representantes de Naciones Unidas para preparar la COP31, que tendrá lugar en noviembre en Turquía. La conversación giró en torno a las prioridades de las empresas, a cómo pasar de los compromisos climáticos a la acción y a los mensajes que el sector privado quiere llevar a la cumbre mundial el próximo noviembre.

El segundo, abordó el tema de los combustibles verdes, con el sector del transporte, los proveedores de combustibles y la financiación como ejes del debate. Este evento tuvo lugar en el marco del Leader Summit, en una mesa redonda a puerta cerrada.

¿Qué deja Nueva York para las empresas?

Las conversaciones mantenidas durante esta 81ª Asamblea General de la ONU dibujan una evolución clara de la agenda empresarial de sostenibilidad. A menos de cuatro años de 2030, el foco se ha desplazado de la definición de compromisos hacia su implementación y su escalabilidad.

El sector privado asume que la sostenibilidad ya no es una opción estratégica aislada, sino el eje vertebrador que une la competitividad y la resiliencia corporativa con una firme acción climática y transición energética. Todo ello exige canalizar capital sostenible a gran escala, convertir las compras y las cadenas de suministro en palancas clave de cambio, blindar los derechos humanos y la integridad en las operaciones, y aprovechar de forma responsable el potencial de la tecnología y la IA, impulsando todo ello a través de alianzas inquebrantables entre empresas, gobiernos y sociedad civil.