Compras sostenibles al alcance de cualquier empresa con el nuevo marco de Pacto Mundial

Integrar la sostenibilidad en las decisiones de compra es un paso fundamental para avanzar hacia modelos de negocio más responsables y competitivos. Pero ¿cómo trasladar los compromisos ambientales, sociales y de gobernanza a la selección de proveedores, los contratos o las decisiones de aprovisionamiento?

Para ayudar a las empresas a dar este paso, desde Pacto Mundial de Naciones Unidas hemos lanzado el Marco de Implementación de Compras Sostenibles (Sustainable Procurement Implementation Framework), un recurso global y de acceso público que ayuda a las empresas a integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza en su función de compras.

De este modo, mientras que la regulación y los estándares marcan qué se espera de las empresas, el marco acompaña a los equipos de compras en cómo hacerlo realidad, desde elegir proveedores y negociar contratos hasta medir resultados, adaptándose a distintos sectores, tamaños de empresa y países.

En este artículo te explicamos por qué las compras sostenibles son estratégicas, cómo funciona el nuevo marco y cómo utilizarlo para elaborar un plan de acción adaptado a las necesidades de tu empresa.

¿Por qué las compras son clave para la sostenibilidad?

Las compras son clave para la sostenibilidad porque es en esta área donde las empresas deciden con qué proveedores trabajan y bajo qué condiciones. Estas decisiones van mucho más allá de la adquisición de productos y servicios: influyen en cómo se producen, en las condiciones laborales de las personas que participan en su elaboración y en los impactos ambientales que se generan a lo largo de toda la cadena de suministro. Por ello, los departamentos de compras son una pieza fundamental para trasladar los compromisos de sostenibilidad a la práctica.

Proveedores sostenibles: impulsando la transformación sostenible de la cadena de valor

Esa influencia cobra más relevancia a medida que crecen las expectativas sobre clima, derechos humanos y abastecimiento responsable. Una empresa puede marcarse objetivos ambiciosos, pero su cumplimiento depende en buena parte de decisiones diarias de los equipos de compras, como qué proveedor elegir, qué requisitos incluir en un contrato o cómo revisar su desempeño. Ahí está el gran reto de las compras sostenibles, y con este marco queremos ayudar a afrontarlo.

¿Quién está detrás del marco de implementación de compras sostenibles?

El Marco de Implementación de Compras Sostenibles nace de la Coalición para las Compras Sostenibles, creada por el Pacto Mundial de la ONU en 2025 para promover la integración de la sostenibilidad en las cadenas de suministro.

Esta coalición reúne a empresas y organizaciones que comparten conocimientos, experiencias y soluciones para avanzar hacia modelos de compra más responsables, resilientes y competitivos.

Como meta, la coalición se plantea que 100.000 empresas integren la sostenibilidad en sus compras de aquí a 2030

El nuevo marco constituye una de las principales herramientas para avanzar hacia este objetivo. Su valor diferencial es que no se limita a establecer principios generales, sino que propone acciones que los equipos de compras pueden incorporar a sus procesos habituales.

¿Cómo se estructura el marco de compras sostenibles?

El marco se organiza en torno a los tres pilares ESG, con nueve temas y 29 subtemas:

• Ambiental: incorpora la economía circular, la protección de la naturaleza y la acción climática. Incluye cuestiones como el uso responsable de materiales, la gestión de residuos y del agua, la protección de la biodiversidad, la reducción de emisiones y la transición energética de la cadena de suministro.
• Social: aborda los derechos laborales, el trabajo digno y el trato justo. Contempla aspectos como la prevención del trabajo infantil y forzoso, la libertad de asociación, la seguridad y salud laboral, los salarios dignos, la no discriminación y la igualdad de género.
• Gobernanza: incluye la ética empresarial y la lucha contra la corrupción, la responsabilidad digital y las compras inclusivas. Abarca desde las prácticas de contratación y pago responsables hasta la protección de datos, el uso transparente de la inteligencia artificial y la inclusión de pymes y colectivos desfavorecidos en las cadenas de suministro.

Cada subtema incluye acciones específicas a lo largo del ciclo de compras. Así, cada empresa puede trabajar al nivel de detalle que necesite, desde la definición de una política hasta la relación diaria con un proveedor.

Etapas del marco de compras sostenibles

El marco plantea un camino por etapas:

1. Evaluar el nivel de madurez actual de la empresa.
2. Establecer la gobernanza y las responsabilidades adecuadas.
3. Traducir las prioridades de sostenibilidad de la compañía en decisiones de aprovisionamiento y compra.
4. Colaborar con los proveedores y reforzar sus capacidades.
5. Medir el desempeño.
6. Mejorar de forma continua.

Con este recorrido, desde Pacto Mundial queremos que la sostenibilidad en las compras vaya más allá del cumplimiento normativo. Entendiendo las compras como una función estratégica que puede ayudar a gestionar riesgos en la cadena de suministro, reforzar la resiliencia, acelerar la descarbonización, impulsar prácticas empresariales responsables, fomentar la innovación y las capacidades de los proveedores y apoyar la competitividad a largo plazo.

Cómo crear un plan de acción de compras sostenibles adaptado a tu empresa

Más allá de ofrecer recomendaciones, el marco incorpora una funcionalidad especialmente útil: la posibilidad de elaborar y descargar un plan de acción personalizado.

Para utilizarla, las empresas pueden seguir estos pasos:

1. Identificar sus prioridades: acceder al marco e identificar los ámbitos de sostenibilidad más relevantes para su actividad y su cadena de suministro.
2. Explorar las acciones propuestas: consultar las recomendaciones disponibles en cada etapa del ciclo de compras y en los diferentes niveles de progreso.
3. Seleccionar las medidas adecuadas: elegir las acciones que mejor respondan a sus necesidades, capacidades y objetivos empresariales.
4. Descargar su plan de acción: generar un documento personalizado en formato Word o PDF con las medidas seleccionadas, que sirva como hoja de ruta para avanzar hacia unas compras más sostenibles.

Este enfoque permite empezar por un ámbito concreto, como la reducción de emisiones, la protección de los derechos laborales o la incorporación de criterios de circularidad, y ampliar progresivamente las actuaciones.

De esta forma, la sostenibilidad deja de ser un requisito adicional para convertirse en un criterio integrado en las decisiones habituales de compra.

Un marco pensado para empresas de cualquier tamaño

El marco está dirigido a organizaciones de todos los tamaños que quieran integrar las compras sostenibles en su actividad y en la relación con sus proveedores. Una pyme puede empezar por los subtemas más cercanos a su actividad y ampliar el trabajo a medida que gane experiencia y práctica.

Esta flexibilidad es especialmente útil en las cadenas de suministro globales. En ellas conviven grandes multinacionales y proveedores mucho más pequeños, que trabajan en mercados y con marcos regulatorios muy distintos. Aun así, todos se enfrentan cada vez más a expectativas de sostenibilidad comunes, y el marco en compras sostenibles ofrece un enfoque compartido que cada empresa puede aplicar a su ritmo y dependiendo de la realidad de cada una.

Además, este recurso está disponible en abierto, de modo que cualquier organización puede entrar, consultar los temas y las acciones que propone y empezar a trabajar con ellos.