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Fashion for future: el sector de la moda se une por un futuro sostenible

El sector de la moda vive un momento de cambio profundo. La necesidad de responder a los desafíos ambientales, sociales y regulatorios está obligando a las empresas a replantear sus modelos de negocio y apostar por la sostenibilidad empresarial. En este contexto, las formaciones sectoriales se consolidan como herramientas estratégicas para construir conocimiento colectivo, impulsar alianzas y generar liderazgo compartido.

Esto quedó patente en el taller presencial “Fashion for Future”, que organizamos desde el Pacto Mundial de la ONU España en colaboración con la Universidad Europea y la Asociación Retail Textil España (ARTE). La jornada reunió a empresas del sector textil y estudiantes universitarios para favorecer el diálogo abierto, el aprendizaje colaborativo y la generación de sinergias para acelerar la transformación del sector hacia un modelo más sostenible.

1. Una formación con propósito: repensar el futuro de la moda

La industria de la moda es un sector en debate dentro de la sostenibilidad. Confeccionar unos tejanos utiliza 7.5000 litros de agua; el equivalente al líquido que bebe una persona promedio en siete años. Además, esta industria produce más emisiones de carbono que todos los vuelos y envíos marítimos internacionales juntos. Unos datos que demuestran la necesidad de evolución de esta industria hacia un modelo circular, inclusivo y descarbonizado.

Durante la apertura institucional, representantes del Pacto Mundial de la ONU España, ARTE y la Universidad Europea destacaron la importancia de promover espacios donde las empresas puedan identificar soluciones comunes, intercambiar buenas prácticas y establecer alianzas estratégicas.

 En palabras de Cristina Sánchez, directora del Pacto Mundial de la ONU España: “Espacios colectivos como este taller son fundamentales para que las empresas puedan reflexionar juntas, compartir soluciones y avanzar hacia un modelo que genere un impacto positivo tanto para las personas como para el planeta”.

Por su parte, Elena Gazapo, rectora de la Universidad Europea, declaró que “la asistencia de grandes empresas referentes del sector de la moda demuestra que la sostenibilidad no es solo una aspiración futura, sino una apuesta de presente”.

“La sostenibilidad no es un stopper para la rentabilidad. Es una forma de estar en el mundo. En ARTE creemos en la cooperación como palanca de impacto”, señaló Ana López-Casero, poniendo el foco en la acción colectiva.

2. Visión experta: los retos y recomendaciones para una moda sostenible

A continuación, la ponencia de Pilar Prior, experta en sostenibilidad en el sector moda, ofreció una mirada técnica y estratégica sobre los principales retos que deberá afrontar la industria en los próximos años, así como recomendaciones clave para anticiparse al cambio.

“La sostenibilidad no es una carrera individual, es un reto colectivo. Y estamos perdiendo valor —económico, social y reputacional— por no abordarlo con la urgencia que exige el contexto actual”.

Durante su intervención, Prior identificó cuatro desafíos prioritarios:

  1. La fragmentación de la cadena de suministro, donde más del 60 % de la producción se concentra en pequeños y medianos proveedores, a menudo en contextos vulnerables o de difícil trazabilidad.
  2. La presión regulatoria y ambiental creciente, con normativas europeas que exigen adaptaciones urgentes como el Reglamento de Ecodiseño, el Pasaporte Digital de Producto o la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP).
  3. La necesidad de avanzar hacia modelos circulares, trazables y transparentes, esenciales para garantizar la sostenibilidad del negocio y responder a las expectativas del mercado.
  4. La implicación del consumidor, cuya capacidad de influir en las decisiones empresariales aumenta a medida que demanda productos más responsables y alineados con los valores de sostenibilidad.

Como hoja de ruta para hacer frente a estos retos, Prior subrayó la importancia de la cooperación sectorial, la innovación con enfoque circular, la tecnología para reducir impactos y la educación como motor de transformación.

3. Grupos de trabajo: impactos, riesgos y oportunidades

El eje central del taller de ideas fue el trabajo en grupos colaborativos, donde las personas que participaron analizaron las tres dimensiones de la sostenibilidad en moda: impactos sociales, ambientales y de gobernanza (ASG), los potenciales riesgos del modelo de negocio y las oportunidades de innovación, reputación y competitividad asociadas a la transición ecológica y social.

Al mismo tiempo, se compartieron ejemplos empresariales de producción sostenible, ciclo de reciclaje de materiales, principios de ecodiseño y trazabilidad de productos. Algunos de ellos forman parte de nuestra plataforma de buenas prácticas empresariales, COMparte.

Esta reflexión conjunta servirá como base para la elaboración de una hoja de ruta sectorial en sostenibilidad para la industria de la moda, que publicaremos próximamente desde el Pacto Mundial de la ONU. Este documento recogerá los principales aprendizajes, compromisos y líneas de actuación construidas de manera colectiva durante el taller.

4. Conclusiones: alianzas y liderazgo colectivo

La sesión sirvió para poner en consenso que el cambio no sólo es necesario, sino inaplazable. La sostenibilidad es un factor estratégico y las empresas que lideran esta transformación están ganando la fidelidad del consumidor, captación de talento, acceso a financiación y resiliencia ante los cambios normativos.

Vístete despacio que el planeta tiene prisa. De esta manera, desde nuestra iniciativa nos queremos situar como plataforma de referencia para acompañar a las empresas en este proceso, con más herramientas, formaciones y espacios de colaboración para avanzar en la inclusión de los Diez Principios y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030.

El mensaje que dejó “Fashion for Future” fue contundente: la sostenibilidad no es un coste, sino una inversión estratégica. Y es precisamente en espacios como este donde se consolidan las bases del cambio, combinando conocimiento técnico, liderazgo colectivo y compromiso empresarial.

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