Tres ejemplos empresariales sobre cómo integrar la biodiversidad en la estrategia de negocio

¿Cómo se traduce la conservación de la naturaleza en el día a día de una organización? Integrar la biodiversidad en la estrategia corporativa consiste en analizar con rigor cómo impacta la empresa en su entorno y, sobre todo, de qué recursos y servicios naturales depende para seguir funcionando. Si tenemos en cuenta que más de la mitad del PIB mundial está vinculado directamente a la salud del planeta, la relación entre economía y ecosistemas deja de ser una idea abstracta para convertirse en una realidad operativa. 

Hoy la sostenibilidad evoluciona a un ritmo acelerado. Más allá de la gestión de la huella de carbono o la transición energética, la protección de la naturaleza gana peso en los consejos de administración. Las organizaciones más avanzadas están incorporando el capital natural en su toma de decisiones mediante la jerarquía de mitigación, priorizando evitar y reducir daños antes de restaurar o compensar, y apoyándose en la innovación abierta, la regeneración del suelo y el análisis científico. 

Esta visión integral no solo ofrece un camino claro para responder a marcos normativos como la Directiva sobre Presentación de Información sobre Sostenibilidad por parte de las Empresas (CSRD) y su estándar sobre biodiversidad (ESRS E4), sino que ayuda a mitigar riesgos en la cadena de suministro, reforzar la reputación corporativa y construir negocios mucho más sólidos y preparados para el futuro. 

En este artículo hablaremos de tres ejemplos de empresas que integran la biodiversidad en su modelo de negocio: el programa PERSEO de Iberdrola, la iniciativa VIDAS de González Byass y el proyecto LIFE PORT SOUNDS de la Autoridad Portuaria de Cartagena. 

¿Qué se considera biodiversidad y por qué es clave para las empresas? 

La biodiversidad o diversidad biológica abarca la variedad de seres vivos sobre la Tierra, la variabilidad genética dentro de cada especie y los complejos ecosistemas que interactúan entre sí. Para enmarcar su protección, el Convenio sobre la Diversidad Biológica (CDB) de las Naciones Unidas establece tres objetivos primordiales: la conservación de la diversidad biológica, el uso sostenible de sus componentes y la participación justa y equitativa en los beneficios derivados de los recursos genéticos. 

Esta red interconectada sustenta los servicios ecosistémicos de los que depende toda la actividad humana y económica: desde la polinización de cultivos y la purificación del agua, hasta la regulación del clima y la provisión de materias primas. 

Al alinearse con las metas del CDB, reforzadas por el Marco Global de Biodiversidad de Kunming-Montreal, la gestión de la naturaleza adquiere una dimensión directa y clave para el sector privado. La degradación de los capitales naturales altera las cadenas de suministro, reduce la disponibilidad de insumos clave y expone a las organizaciones a riesgos operativos, legales y financieros cada vez más estrictos.  

Por ello, entender la biodiversidad desde el marco del CDB permite a las empresas pasar de una postura defensiva a una estrategia activa de gestión de riesgos y creación de valor a largo plazo. 

Tres ejemplos de cómo integrar la biodiversidad en el modelo de negocio 

A continuación, analizamos cómo tres organizaciones de referencia en sus sectores están transformando este reto en impacto positivo. 

Innovación abierta para la fauna: el caso de Iberdrola 

El despliegue de infraestructuras energéticas, como tendidos eléctricos o parques eólicos, conlleva un riesgo operacional directo sobre las poblaciones de aves locales y migratorias debido a colisiones o electrocuciones. 

Para abordar este desafío desde la fase de diseño, Iberdrola recurre a su programa internacional de startups PERSEO, mediante el cual lanzó un concurso global enfocado en la protección de la avifauna. A través de esta iniciativa de innovación abierta se han integrado soluciones tecnológicas avanzadas en sus instalaciones: 

• Se instalan cámaras inteligentes con sistemas de detección por visión e inteligencia artificial capaces de identificar aves en tiempo real para activar señales de disuasión o ralentizar aerogeneradores de forma preventiva. 

• Se implantan dispositivos salvapájaros de última generación y diseños innovadores en tendidos eléctricos que incrementan la visibilidad de los cables para reducir de manera drástica el riesgo de colisión. 

Esta colaboración con startups no solo optimiza la eficiencia de los activos energéticos, sino que minimiza paradas no programadas y asegura que la transición energética sea totalmente compatible con la conservación de la fauna silvestre. 

Agricultura regenerativa y viñedos vivos: la iniciativa de González Byass 

En el sector vitivinícola, la degradación de los suelos y la pérdida de polinizadores representan una amenaza directa para la calidad de las cosechas y la adaptabilidad de los cultivos frente al cambio climático. 

A través de su proyecto VIDAS (Viñedos para la Biodiversidad y la Sostenibilidad), la bodega González Byass transforma sus fincas de Cádiz en corredores ecológicos vivos mediante prácticas de agricultura regenerativa: 

• Mantiene cubiertas vegetales nativas entre las hileras de vides para prevenir la erosión del suelo, retener la humedad y favorecer la absorción de carbono. 

• Instala cajas nido para aves insectívoras, refugiando también a murciélagos e insectos auxiliares que actúan como control natural de plagas para reducir el uso de fitosanitarios químicos. 

• Restaura linderos y lagunas dentro de las fincas para crear microhábitats que sirven de refugio y alimento a la fauna autóctona de la zona. 

Proteger la biodiversidad del suelo fortalece la resiliencia del viñedo ante episodios de sequía extrema y asegura la continuidad de la producción con altos estándares de calidad sin agotar el capital natural. 

Seguimiento científico e innovación marina: la Autoridad Portuaria de Cartagena 

Las zonas portuarias son entornos de alta densidad industrial situados en zonas costeras frágiles. La Autoridad Portuaria de Cartagena ha estructurado su gestión ambiental a través de su Observatorio de Sostenibilidad, un espacio dedicado a la divulgación, el seguimiento científico y la regeneración marina: 

• Realiza campañas periódicas de anillamiento científico de avifauna en la Isla de Escombreras para monitorear las poblaciones de aves y estudiar el valor de este enclave en las rutas migratorias entre Europa y África. 

• Lidera el proyecto LIFE PORT SOUNDS para caracterizar, monitorizar y reducir el ruido submarino derivado del tráfico marítimo y la actividad portuaria, protegiendo así a las cetáceos, tortugas marinas y especies de peces del entorno. 

El uso de metodologías científicas permite validar con datos el impacto real de estas medidas, demostrando que la actividad logística e industrial puede coordinarse con la conservación de los ecosistemas marinos. 

Claves para incorporar el cuidado de la naturaleza en la gestión de tu empresa 

La experiencia de estas tres organizaciones ofrece un mapa de ruta para otras entidades que busque pasar del compromiso a la acción: 

• Evaluar impactos y dependencias. Comprender en qué medida las operaciones de la empresa afectan a la naturaleza y cómo la degradación ambiental puede poner en riesgo su continuidad. 

• Aplicar la jerarquía de mitigación. Priorizar siempre las medidas para evitar y reducir los impactos antes de recurrir a la restauración o compensación. 

• Involucrar a la cadena de valor y al ecosistema local. Trabajar junto a startups, centros de investigación, administraciones públicas y comunidades para diseñar soluciones efectivas e innovadoras. 

• Medir y comunicar con rigor. Fundamentar los proyectos en metodologías científicas e indicadores verificables para garantizar la transparencia y evitar el greenwashing. 

Proteger la naturaleza e integrar la biodiversidad en la estrategia empresarial contribuye directamente al cumplimiento del ODS 14 (Vida submarina) y del ODS 15 (Vida de ecosistemas terrestres), creando al mismo tiempo las condiciones para el crecimiento económico sostenible (ODS 8) y la acción climática (ODS 13). 

En el Pacto Mundial de la ONU España, acompañamos a las empresas en este camino hacia la sostenibilidad. Ofrecemos herramientas de análisis, marcos de referencia alineados con el Marco Global de Biodiversidad y espacios de aprendizaje para transformar los retos socioambientales en oportunidades reales de valor compartido.