¿Cómo cerrar la brecha salarial de género?

Cerrar la brecha salarial de género en las empresas es uno de los principales desafíos que viven los mercados laborales contemporáneos. No sólo hablamos de un indicador que afecta directamente a la competitividad de las empresas, sino que condiciona la retención del personal y el cumplimiento normativo y de los estándares de derechos humanos.

De hecho, según la OCDE, lograr las mismas oportunidades económicas entre hombres y mujeres podría aumentar el PIB mundial en 28 billones de dólares en diez años, el equivalente a la economía china y estadounidense juntas.

Aquellas organizaciones que busquen estrategias eficaces y medibles para cerrar la brecha salarial de género necesitan entender de qué se trata, cómo medirla y diagnosticarla y actuar contra ella.

En este artículo, explicamos qué es la brecha salarial, sus causas, la situación del caso español, cómo se calcula con herramientas imprescindibles como la herramienta de análisis de la brecha de igualdad de género y damos un recurso formativo imprescindible para empresas.

¿Qué es la brecha salarial de género?

La brecha salarial de género se refiere a la diferencia de salario entre hombres y mujeres dentro de una empresa por el mismo trabajo. Esta desigualdad en la remuneración se puede analizar desde diferentes enfoques:

• Brecha salarial no ajustada: es el cálculo más extendido, y se refiere al salario promedio entre hombres y mujeres en la población activa sin tener en cuenta otros factores.
• Brecha salarial ajustada: esta es la medida más precisa y que hemos abordado en el primer punto: la brecha que refleja el salario por el mismo trabajo en condiciones similares.
• Brecha salarial por causas estructurales: estudia los factores estructurales y culturales como el acceso a puestos directivos, la segregación ocupacional y las responsabilidades de cuidados.
•  Brecha salarial interseccional: comprende la complejidad de la brecha salarial teniendo en cuenta que no todas las mujeres enfrentan las mismas barreras: se refieren a factores como etnia, discapacidad, orientación, etc.

Estos enfoques, entre otros, nos ayudarán a entender y analizar cómo cerrar la brecha salarial dentro del ámbito organizativo y empresarial.

¿Cuáles son las principales causas de la brecha salarial?

Las causas de la brecha salarial son múltiples y están estrechamente relacionadas entre sí:

• Segregación ocupacional y sectorial: las mujeres se concentran en sectores con menor retribución, como las relacionados con labores de cuidados, mientras los hombres predominan en sectores que ocupan salarios más altos, como indica el Índice de Igualdad de Género Europeo.
• Contratación parcial y empleo discontinuo: en nuestro país, una proporción de mujeres trabaja a tiempo parcial en comparación con los hombres lo que repercute en la brecha salarial global.
• Techo de cristal en posiciones de liderazgo: las mujeres tienen menor presencia en puestos directivos y de alta remuneración.
• Responsabilidades de cuidados no remunerados: las obligaciones familiares y de cuidado impactan en la disponibilidad laboral y en la progresión de las mujeres, con efectos directos en salarios y pensiones.

Por este motivo, la brecha salarial de género necesita intervenciones empresariales concretas, políticas y diagnósticos sólidos.

¿Cuál es la brecha salarial en España entre hombres y mujeres en 2026?

Los datos más recientes disponibles del Ministerio de Igualdad señalan que las mujeres trabajadoras ganaron 4.781,18 € menos que los hombres, con una brecha salarial del 15,74% (25.591,31 € al año en las mujeres frente a 30.372,49 € de los hombres).

Este porcentaje español se sitúa por encima de los datos de otros países europeos. Sin embargo, se observa una tendencia a la baja en datos en comparación con las últimas décadas. Por otro lado, otros informes, señalan que esta brecha no es uniforme y que se ceba también con sectores o regiones específicas.

¿Cómo cerrar la brecha de género desde las empresas?

La Herramienta Empresarial de los Principios para el Empoderamiento de la Mujer, o Herramienta Empresarial de Género WEP, ayuda a las empresas a cerrar la brecha de género. Un utensilio desarrollado por nuestra iniciativa, Pacto Mundial de la ONU de la mano de ONU Mujeres, que identifica fortalezas, debilidades y oportunidades para mejorar su desempeño en igualdad de género.

Esta herramienta digital específica fue desarrollada de forma práctica con la colaboración de 170 empresas, basándose en los Principios para el Empoderamiento de la Mujer y cuenta con un gran apoyo del sector privado, la ONU, gobiernos y sociedad civil. Esta plataforma gratuita, de libre acceso y confidencial evalúa prácticas, políticas y programas para fijar futuras metas y objetivos. A través de 18 preguntas de opción múltiple se extraen indicadores referentes a la estrategia, la remuneración y el cierre de la brecha salarial de género, selección de personal, conciliación, salud, proveedores inclusivos y promoción de la igualdad de género. Estas preguntas se complementan con 13 indicadores de resultados opcionales.

¿Cuáles son los beneficios de cerrar la brecha salarial de género?

Abordar el cierre de la brecha salarial de género ofrece una serie de beneficios tangibles, entre los que se incluyen:

• Las empresas que apuestan por equipos diversos son 22% más productivas y obtienen un 27% más de rentabilidad y mejoran un 39% de la satisfacción del cliente.
• Si se lograra reducir la brecha de participación entre hombres y mujeres en un 25% para 2025, se estima que la economía global podría recibir un impulso de 5,8 billones de dólares y generar importantes ingresos fiscales.
• La productividad por trabajador podría aumentar hasta un 40% si se eliminaran todas las formas de discriminación contra las mujeres trabajadoras y en cargos de dirección.
• La desigualdad de género en la educación y en el mercado laboral limita el capital humano disponible, creando ineficiencias que obstaculizan el crecimiento económico.
• El techo de cristal reduce las oportunidades de las mujeres en puestos directivos, lo que frena la innovación, la adopción de tecnología y, en consecuencia, la productividad y el PIB per cápita.

Y es que en el mundo sólo un 10,4% de los CEOS y el 33% de los puestos en los Consejos de Administración están ocupados por mujeres. De estas, sólo un 65% considera que tiene capacidad de influencia, comparada con el 81% de los hombres. Una situación que nos deja un amplio nivel de mejora.

Formación para abordar la brecha salarial de género

Con el objetivo de acompañar a quienes deseen formarse sobre la brecha salarial de género, ofrecemos el curso “Abordar la brecha salarial de género” en nuestra plataforma Academy Spain. Además, contamos con otros cursos y rutas orientadas al liderazgo, la igualdad de género y los planes de igualdad.

Esta sesión online aborda una de las problemáticas más relevantes a nivel mundial: las mujeres perciben solo el 77% de los ingresos que reciben los hombres. Por este motivo, este modulo enseña conceptos como equidad salarial y ayuda a construir un caso de negocio, utilizando métodos eficaces basados en ejemplos prácticos de otras organizaciones.