De la teoría a la práctica: el tejido empresarial español acelera su acción en derechos humanos y diligencia debida

El miércoles 27 de mayo, celebramos la sesión presencial de la cuarta edición del programa acelerador Business and Human Rights del Pacto Mundial de la ONU España. Tras varios meses de formación e intercambio digital, el encuentro, acogido por el Grupo Santander, se convirtió en un espacio estratégico y presencial clave para pasar del compromiso a la acción medible.

El encuentro sirvió para constatar una realidad ineludible: en el contexto global y regulatorio actual, trabajar en derechos humanos ya no es una opción corporativa de corte voluntario, tal y como resaltó nuestra directora ejecutiva, Cristina Sánchez: «Trabajar en derechos humanos no es solo cumplimiento; es gestión de riesgos, confianza y reputación. Nuestra propuesta de valor implica un enfoque sólido, sistemático y demostrable».

Por su parte, Lara de Mesa, directora de sostenibilidad de Grupo Santander destacó el valor de la sostenibilidad, que “tiene que estar presente en toda la compañía y formar parte de cómo nos relacionamos con los grupos de interés”.

A su vez, de Mesa destacó la celebración de esta sesión presencial, como parte de la fase 4 y 5 del programa aceleradores con Pacto Mundial, definiéndola como “un ejemplo”, ya que la “la sostenibilidad es una oportunidad de hacer las cosas mejor”.

El acelerador de empresas y derechos humanos en cifras

Esta cuarta edición ha consolidado el éxito del programa en nuestro país, contando con la participación de 53 empresas. El respaldo y la alta adhesión a esta convocatoria reflejan una clara voluntad de anticipación por parte de nuestro tejido empresarial, tal y como destacamos en la fase de lanzamiento del IV programa acelerador de derechos humanos.

El Business and Human Rights Accelerator nació precisamente para dar respuesta a una necesidad urgente a nivel global y local: acelerar la gestión empresarial de los derechos humanos y laborales. Concebido como un programa internacional de aprendizaje intensivo de seis meses, en el que participan de forma simultánea más de 30 redes nacionales del Pacto Mundial de la ONU, su meta estratégica consiste en dotar a las organizaciones de las herramientas y los conocimientos necesarios para establecer un proceso continuo de diligencia debida.

Este apoyo llega en un momento de grandes retos para el sector privado nacional. Según los datos extraídos de nuestra última publicación Comunicando el Progreso 2025, sobre cómo avanzan las empresas españolas de la iniciativa en sostenibilidad, se detectan mejoras progresivas, especialmente en las grandes corporaciones, a la hora de integrar la diligencia debida.

De hecho, el 100% de las entidades del IBEX declara contar con procesos de diligencia debida, lo que refleja un alto grado de madurez en la gestión de esta cuestión.

Anticiparse a la regulación: el impacto de la CS3D

El encuentro presencial dedicó un espacio a analizar el panorama normativo europeo, marcado por la inminente transposición de la Directiva sobre Diligencia Debida en Sostenibilidad Corporativa (CS3D). Este marco elevará las exigencias legales de las grandes empresas en materia de derechos humanos y medioambiente.

Para abordar este reto, el taller se alineó con las conclusiones de la consulta empresarial que presentamos en nuestro documento sobre la transposición de la CS3D según las empresas españolas. Aquel proceso de escucha identificó tres prioridades claras que, precisamente, vertebraron la jornada del día 27:

1. La necesidad de crear espacios colaborativos, con los que las empresas reclaman alianzas multiactor para resolver dudas y compartir buenas prácticas. El taller presencial del programa acelerador de empresas y derechos humanos cumplió este objetivo reuniendo al ecosistema con profesionales del Pacto Mundial y otras personas expertas.
   
   
2. Capacitación de profesionales, ya que en la consulta sobre transposición de la CS3D se demandaban programas formativos especializados y materiales prácticos. Una necesidad cubierta por el propio formato del acelerador de derechos humanos, concebido para «traducir los grandes marcos internacionales en acciones concretas», como aclaraba Cristina Sánchez en su discurso de apertura.
   
   
3. Definición de indicadores clave, puesto que el tejido empresarial urgía a establecer métricas homogéneas y alineadas con estándares internacionales para evaluar sus avances.

¿Cómo fue la sesión presencial del acelerador de derechos humanos?

La sesión presencial demostró que las herramientas del acelerador son el vehículo idóneo para que las compañías adapten sus operaciones, identifiquen tendencias de riesgo y diseñen planes de acción alineados con lo que exige Europa.

Durante la parte teórica del taller, Javier Luengo, responsable de sostenibilidad de Parques Reunidos, nos contó su experiencia tras haber participado en el programa hace dos años. Admitía que el acelerador le había ayudado para estar “alineado con estándares internacionales” y, también para lograr la “inclusión de los Derechos Humanos y debida diligencia en toda la cadena de valor” y la “implementación en todos los niveles de la compañía”.

Después, Ana Candial, responsable de Derechos Humanos en ACCIONA Energía, que también había participado en el programa dos ediciones atrás, habló sobre el proceso de diligencia debida, que interpretan “como una pieza fundamental que se engloba dentro de nuestro compromiso con una transición justa”.

Además, para ACCIONA Energía contar con estos “procedimientos integrados en el sistema de gestión global de la compañía aporta un mayor empaque a la estrategia, y asegura de manera sistemática la identificación proactiva de los riesgos macro a nivel ESG”.

Metodología práctica: el valor de las fases 4 y 5

El núcleo formativo del taller práctico sobre derechos humanos se centró en desplegar las metodologías de los aceleradores globales aplicadas al contexto local, enfocándose de manera muy práctica en la utilidad de las fases 4 y 5 del proceso de diligencia debida.

• Fase 4: implementación de métricas e indicadores clave para evaluar si las medidas mitigadoras adoptadas por la empresa están funcionando realmente en la cadena de valor.
• Fase 5: se trata de aprender a reportar de forma sólida, sistemática y demostrable los impactos y avances en materia de derechos humanos a los grupos de interés, transformando la rendición de cuentas en un activo que conecta a las empresas con sus grupos de interés.

Para ilustrar este recorrido metodológico, el taller contó con un panel de buenas prácticas donde empresas como Parques Reunidos y Acciona Energía compartieron sus experiencias reales, desgranando cómo traducen los principios teóricos sobre derechos humanos en operaciones del día a día.

El programa llegaba a su fin con una parte práctica, donde los participantes asumieron el reto de resolver diversos casos de estudio. Divididos en diferentes grupos, las dinámicas abrieron un espacio de debate idóneo para poner en común perspectivas, alinear visiones y consolidar de forma conjunta las conclusiones.

Un año de hitos: 15 años de Principios Rectores

La relevancia de este taller del programa acelerador de empresas y derechos humanos coincide, además, con un hito histórico: el cumplimiento en 2026 del aniversario de los Principios Rectores de Empresas y Derechos Humanos de las Naciones Unidas.

La apuesta de la iniciativa española por la sostenibilidad social viene de largo. Además de este acelerador, cuyo pistoletazo de salida data del año 2023 con el lanzamiento del I Acelerador de Derechos Humanos, la red local lleva más de una década impulsando el Grupo de Aprendizaje en Derechos Humanos.

Asimismo, este año se da un paso más a escala continental con el despliegue de la Social Sustainability Platform, una plataforma de aprendizaje europea diseñada para que las grandes empresas que operan internacionalmente aprendan y colaboren de forma estratégica en derechos humanos.

Los objetivos de estos programas aceleradores de capacitación convergen en: “acompañar al sector empresarial en el paso del compromiso a la acción, integrando de forma real la diligencia debida en la estrategia, las operaciones y la cadena de valor”, como aclaró Cristina Sánchez al inicio de este evento.