Tendencias sostenibles para una cadena de suministro más competitiva

Las cadenas de suministro globales importan y se han convertido en prioridad estratégica. Según el informe Sustainability Still Matters del MIT, un 85% de las empresas a nivel global mantienen o están intensificando sus esfuerzos en sostenibilidad dentro de sus cadenas de suministro.

“En un contexto global caracterizado por la incertidumbre, las crisis interconectadas y una creciente demanda de transparencia, las empresas deben repensar sus modelos de negocio para construir un futuro más sostenible. En este proceso, las cadenas de suministro han emergido como un motor clave de transformación, donde se presentan tanto los mayores desafíos como las mayores oportunidades para acelerar la sostenibilidad en el mundo empresarial.”

Cristina Sánchez, directora ejecutiva del Pacto Mundial de la ONU España

En este artículo, analizaremos las principales tendencias en materia de sostenibilidad en la cadena de suministro y lo vinculamos a la formación internacional pionero sobre cadenas de suministro sostenible, Programa de capacitación: Proveedores sostenibles.

1. El impacto de las regulaciones y el liderazgo empresarial

El panorama regulatorio global está experimentando una transformación acelerada, con nuevas normativas que exigen mayor transparencia y una gestión más responsable dentro de las cadenas de suministro. En Europa, podemos hablar de la Directiva de Información sobre Sostenibilidad Empresarial (CSRD, por sus siglas en inglés), la Directiva sobre Diligencia Debida en las Empresa (CSDDD, por sus siglas en inglés) y la Taxonomía verde. Estas normativas, aún con el efecto Ómnibus y Stop-the-clock latente, están modelando una nueva era en la que la sostenibilidad es un imperativo para en las cadenas de suministro.

De hecho, en la tercera edición de nuestro Programa de capacitación: Proveedores Sostenibles, un 41% de las empresas participantes reconocieron que las normativas regulatorias son el principal motor que impulsa sus esfuerzos en sostenibilidad.

En este contexto, el programa se ha convertido en una solución clave para impulsar la sostenibilidad en toda la Cadena de valor. Con más de 5.200 empresas de 72 países formadas, el programa demuestra cómo las grandes corporaciones, como Acciona, Iberdrola y BBVA, están liderando el cambio al alinear sus prácticas con los principios de sostenibilidad empresarial y fomentar este compromiso en sus empresas proveedoras.

2. Cálculo de emisiones de alcance 3

El cálculo de las emisiones de alcance 3, que incluye las emisiones generadas a lo largo de la cadena de suministro, sigue siendo un desafío para muchas empresas. Aunque las emisiones de alcance 3 representan aproximadamente el 75% de la huella de carbono total de una empresa, menos de la mitad de las empresas han comenzado a medirlas de manera sistemática. Aunque es cierto que en los últimos años ha crecido el número de organizaciones que incorpora esta medición en su estrategia de sostenibilidad, lo que indica una clara tendencia hacia una mayor transparencia y responsabilidad en la gestión de las emisiones a lo largo de toda la cadena de suministro.

Las regulaciones, como la CSRD y la CSDDD, están impulsando a las empresas a evaluar, reportar y reducir las emisiones en toda su cadena de valor, lo que refuerza la tendencia hacia la medición precisa y la transparencia.

Por este motivo, en el III Programa de capacitación: proveedores sostenibles más de un 40% de empresas que ha participado en el programa ha implementado el cálculo de la huella de carbono o prevé hacerlo en un plazo de seis meses.

3. Herramientas avanzadas  en la gestión de sostenibilidad

La medición precisa y la gestión eficaz de la sostenibilidad se han convertido en pilares estratégicos para las empresas que buscan alinearse con las crecientes exigencias regulatorias y las expectativas del mercado. A pesar de que un 66% de las empresas siguen utilizando hojas de cálculo para registrar y gestionar las emisiones de alcance 3, este enfoque está comenzando a quedar obsoleto a medida que las demandas de precisión, transparencia y eficiencia aumentan. La necesidad de adoptar herramientas tecnológicas más avanzadas se está convirtiendo en una tendencia clave para poder gestionar de manera profesional y efectiva la sostenibilidad.

De hecho, herramientas avanzadas como el Análisis del Ciclo de Vida (LCA) están ganando protagonismo, especialmente en Europa, como soluciones imprescindibles para obtener mediciones más precisas de los impactos ambientales a lo largo de toda la cadena de suministro.

Sin embargo, a pesar de la creciente adopción de estas herramientas, un 15% de las pymes proveedoras del programa formativo señalaba la ausencia de herramientas y recursos que faciliten la contribución a la sostenibilidad como la principal barrera en materia de desarrollo sostenible. Este dato resalta una desafío importante: aunque las herramientas avanzadas se están posicionando como una tendencia clave, aún existen obstáculos significativos para muchas pymes, que carecen de los recursos necesarios para implementarlas y aprovechar su potencial al máximo.

4. Logística sostenible

El transporte sostenible se está consolidando como una tendencia clave dentro de la gestión de la cadena de suministro. Con el sector del transporte siendo uno de los mayores emisores de CO2, las empresas están invirtiendo en biocombustibles, vehículos eléctricos e hidrógeno para reducir su huella de carbono.

5. Aceleración de la financiación sostenible

La financiación sostenible está en auge y se ha convertido en un motor clave para la transformación de las cadenas de suministro. Según Acelerando la innovación en las finanzas sostenibles, los activos de inversión sostenible alcanzaron los 30 billones de dólares en 2022 y se espera que lleguen a 40 billones en 2030. Esta tendencia está impulsada por una mayor demanda de inversiones responsables que prioricen proyectos que reduzcan el impacto ambiental y mejoren la resiliencia a largo plazo.

6. Contratos y volumen de compras a proveedores sostenibles

Un número creciente de empresas está premiando a los proveedores que adoptan prácticas sostenibles a través de mejoras en los contratos y aumento en el volumen de compras. Esta tendencia refleja un cambio hacia alianzas estratégicas dentro de la cadena de suministro, incentivadas por el compromiso de las empresas hacia la sostenibilidad.

Cada vez más líderes están interesados por la sostenibilidad y lo aplican de forma transversal en las empresas, incluyendo cláusulas a sus proveedores, en contratos, etc . Según el informe Activando el cambio. Desbloqueando la nueva era del liderazgo en sostenibilidad, un 97% de los CEO prevé integrar la sostenibilidad en las estrategias centrales de su negocio para 2050, y un 87% asegura que los compromisos en sostenibilidad mejoran la resiliencia y la competitividad a largo plazo. La integración de estos principios de liderazgo en sostenibilidad en la toma de decisiones estratégicas demuestra que las empresas ya no consideran la sostenibilidad como una opción, sino como una necesidad crítica para sobrevivir y prosperar en el futuro.

7. Recomendaciones para una cadena de suministro competitiva

Bajo estas tendencias, aquellas compañías que deseen potenciar una cadena de suministro más competitiva deberán pivotar sobre tres ejes claros:

• Mejorar las métricas a través de la adopción de herramientas avanzadas que ayuden a medir de una forma precisa y impulsen una toma de decisiones formada.
• Fomentar la colaboración entre proveedores y otros actores clave de la cadena de suministros para mejorar la transparencia y compartir datos en materia de sostenibilidad. Por ejemplo, desde el Pacto Mundial de la ONU, además de contar de grupos de trabajo especializados, contamos con la Herramienta de Visualización de Datos de la Comunicando el Progreso (CoP) que permite visualizar de manera coherente y armonizada los datos en materia de sostenibilidad de cada compañía y compararse con el resto de participantes de nuestra iniciativa.
• Optimizar las operaciones y multiplicar la financiación para llevar la acción sostenible a su cadena y fomentar de esta manera la multiplicación de ahorros y reducción del impacto medioambiental, sin necesidad de depender únicamente de nuevas tecnologías.

Para potenciar estos avances, hay que saber qué problemas están enfrentando las pymes. Según los resultados de la tercera edición del Programa de Proveedores Sostenibles, la falta de recursos internos (29%) y la falta de conocimiento sobre sostenibilidad (19%) como obstáculos principales. Unos datos que ponen de manifiesto la necesidad de contar con más financiación, formación y recursos para su implementación.

La ruta hacia una cadena de suministro sostenible puede parecer compleja, pero las empresas que adoptan un enfoque proactivo podrán dar respuesta a las exigencias del mercado. Así, el Programa de capacitación: Proveedores sostenibles se erige como un motor clave para esta transformación.